1.对生产和采购过程提供技术支持，并有针对性的生产和采购人员进行技术知识方面的提高培训；   
2.根据各职能部门针对品质、效率和成本方面需要而提出的的产品结构、工艺、选材和规格尺寸方面的变化申表（工程变更），进行可行性、改进周期和费用方面的评审，负责在改进成功后，更改技术资料并进行资料的回收和分发，保持技术资料的有效性； 
3.对公司现有设备所能达到的工艺效果和加工精度了然于胸，并以此为依据对新产品的工艺可行性进行分析，作出预计开发周期和开发所需费用的评审；
4.  协助公司管理层进行任务规划、进展的调控工作；
5.  根据公司的战略目标制定公司技术产品的长远规划和近期发展规划；